工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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直播讲座:赋能—打造应对不确定性的敏捷团队 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2020/12/7 11:31:07 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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敏捷(Agile)已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,在全球范围内每年超过2万人学习敏捷交付方法与敏捷实践,在中国每年有2000人参加敏捷项目管理PMI-ACP课程与考试,参与学习最新的敏捷开发与管理方法,掌握敏捷交付已经成为技术经理与项目经理的必备技能。 邀请对象 • 面向行业:互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等 • 面向职位:软硬件开发部门的项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。 活动收益 • 资深项目管理实战专家授课 • 内容全面、深入 • 大量项目论证过的实践经验 时间地点 时间:2020年12月19日晚20:00-21:30(线上活动) 地点:网络直播,支持视频+PPT互动学习,支持微信,客户端,电脑浏览器学习 活动内容 1. VUCA时代下的不确定性 2. 如何对应从复杂到错综复杂的世界 3. 建立有效的敏捷的团队 4. 打造敏捷团队--建立互信和目标共享的团队 5. 如何打造和培养团队共享意识 本期嘉宾 问老师 项目管理者联盟高级顾问,敏捷项目管理ACP认证讲师
十六年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验,多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业,具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿),曾任国家核高基项目项目经理,中国第一款云操作系统项目经理。 • 北京航空航天大学硕士 • PMI认证的PMP(项目管理专业人员)、ACP的专业讲师 • APMG认证PRINCE2,ITIL Foundation和EXPERT以及Agile讲师 • 美国敏捷联盟认证ScrumMaster • 中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师 & |
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